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中级经济师-工商管理专业知识与实务-精讲班-JT
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有效期
365天
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该课程属于
2021年中级经济师--全程系统班
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课时列表
第 1 章 :导学课程
免费
课时1:01-导学(一)
10:02
免费
课时2:02-导学(二)
28:31
免费
课时3:03-导学(三)
26:17
第 2 章 :精讲班
课时4:01-第一章第一节-企业战略概述(一)
24:25
课时5:02-第一章第一节-企业战略概述(二)
11:41
课时6:03-第一章第一节-企业战略概述(三)
13:00
课时7:04-第一章第一节-企业战略概述(四)
13:41
课时8:05-第一章第一节-企业战略概述(五)
15:15
课时9:06-第一章第二节-企业战略分析(一)
26:11
课时10:07-第一章第二节-企业战略分析(二)
16:48
课时11:08-第一章第二节-企业战略分析(三)
19:33
课时12:09-第一章第二节-企业战略分析(四)
18:47
课时13:10-第一章第三节-企业战略类型(一)
15:46
课时14:11-第一章第三节-企业战略类型(二)
16:53
课时15:12-第一章第三节-企业战略类型(三)
08:24
课时16:13-第一章第三节-企业战略类型(四)
19:39
课时17:14-第一章第三节-企业战略类型(五)
14:45
课时18:15-第一章第四节-企业经营决策(一)
22:15
课时19:16-第一章第四节-企业经营决策(二)
25:18
课时20:17-第一章第四节-企业经营决策(三)
21:56
课时21:18-第二章第一节-公司所有者与经营者(一)
27:06
课时22:19-第二章第一节-公司所有者与经营者(二)
25:08
课时23:20-第二章第二节-股东机构(一)
18:35
课时24:21-第二章第二节-股东机构(二)
26:03
课时25:22-第二章第二节-股东机构(三)
20:52
课时26:23-第二章第三节-董事会(一)
21:40
课时27:24-第二章第三节-董事会(二)
19:04
课时28:25-第二章第四节-经理机构
10:57
课时29:26-第二章第五节-监督机构
12:53
课时30:27-第三章第一节-市场营销概述(一)
21:57
课时31:28-第三章第一节-市场营销概述(二)
26:07
课时32:29-第三章第二节-市场营销环境(一)
12:49
课时33:30-第三章第二节-市场营销环境(二)
17:06
课时34:31-第三章第三节-目标市场战略(一)
18:16
课时35:32-第三章第三节-目标市场战略(二)
15:08
课时36:33-第三章第四节-市场营销组合策略(一)
10:40
课时37:34-第三章第四节-市场营销组合策略(二)
18:32
课时38:35-第三章第四节-市场营销组合策略(三)
13:29
课时39:36-第三章第四节-市场营销组合策略(四)
15:40
课时40:37-第三章第四节-市场营销组合策略(五)
25:31
课时41:38-第三章第四节-市场营销组合策略(六)
17:07
课时42:39-第三章第五节-品牌管理
23:39
课时43:40-第四章第一节-生产计划(一)
14:47
课时44:41-第四章第一节-生产计划(二)
22:43
课时45:42-第四章第一节-生产计划(三)
28:40
课时46:43-第四章第一节-生产计划(四)
30:58
课时47:44-第四章第一节-生产计划(五)
24:14
课时48:45-第四章第二节-生产作业计划
31:31
课时49:46-第四章第三节-生产控制
18:09
课时50:47-第四章第四节-生产作业控制(一)
16:00
课时51:48-第四章第四节-生产作业控制(二)
20:53
课时52:49-第四章第四节-生产作业控制(三)
19:45
课时53:50-第四章第五节-现代生产管理与控制的方法(一)
22:00
课时54:51-第四章第五节-现代生产管理与控制的方法(二)
15:29
课时55:52-第四章第五节-现代生产管理与控制的方法(三)
23:09
课时56:53-第五章第一节-企业物流管理概述(一)
22:45
课时57:54-第五章第一节-企业物流管理概述(二)
22:49
课时58:55-第五章第二节-企业采购管理与供应物流管理
23:42
课时59:56-第五章第三节-企业生产物流管理(一)
17:55
课时60:57-第五章第三节-企业生产物流管理(二)
26:41
课时61:58-第五章第四节-企业仓储与库存管理(一)
17:09
课时62:59-第五章第四节-企业仓储与库存管理(二)
17:55
课时63:60-第五章第五节-企业销售物流管理(一)
11:45
课时64:61-第五章第五节-企业销售物流管理(二)
28:55
课时65:62-第六章第一节-技术创新的含义、分类与模式(一)
20:21
课时66:63-第六章第一节-技术创新的含义、分类与模式(二)
17:21
课时67:64-第六章第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法
29:49
课时68:65-第六章第三节-技术创新组织与管理(重点,案例分析)(一)
15:47
课时69:66-第六章第三节-技术创新组织与管理(重点,案例分析)(二)
24:44
课时70:67-第六章第四节-技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(一)
22:57
课时71:68-第六章第四节-技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(二)
31:26
课时72:69-第六章第四节-技术贸易与知识产权管理(重点,案例分析)(三)
14:39
课时73:70-第七章第一节-人力资源规划(重点,案例分析)(一)
17:48
课时74:71-第七章第一节-人力资源规划(重点,案例分析)(二)
21:03
课时75:72-第七章第二节-绩效考核(一)
16:29
课时76:73-第七章第二节-绩效考核(二)
22:51
课时77:74-第七章第三节-薪酬管理(一)
15:28
课时78:75-第七章第三节-薪酬管理(二)
25:20
课时79:76-第七章第三节-薪酬管理(三)
22:19
课时80:77-第八章第一节-财务管理的基本价值观念(一)
25:32
课时81:78-第八章第一节-财务管理的基本价值观念(二)
27:30
课时82:79-第八章第一节-财务管理的基本价值观念(三)
15:15
课时83:80-第八章第二节-筹资决策(一)
13:57
课时84:81-第八章第二节-筹资决策(二)
18:59
课时85:82-第八章第二节-筹资决策(三)
23:24
课时86:83-第八章第二节-筹资决策(四)
11:11
课时87:84-第八章第三节-投资决策(一)
24:43
课时88:85-第八章第三节-投资决策(二)
26:34
课时89:86-第八章第四节-并购重组(一)
22:41
课时90:87-第八章第四节-并购重组(二)
12:29
课时91:88-第九章第一节-电子商务概述(一)
20:45
课时92:89-第九章第一节-电子商务概述(二)
08:32
课时93:90-第九章第二节-电子商务的运作系统
18:18
课时94:91-第九章第三节-电子支付
12:08
课时95:92-第九章第四节-网络营销(完)
19:40
授课老师
宋老师
课程管理员